October 9, 2007
第四章 苹果软件篇(1)
内容会比较多,我会分几章来讲。
以前用Windows的时候,我就喜欢在网上乱点,什么乱七八糟的软件都喜欢DOWN下来试用。换成Mac之后,更是变本加厉。老弟说苹果的安全是出了名的,于是我的机器到现在为止一直在放心大胆地裸奔,也安然无恙。 肆无忌惮地搜罗了一大堆大大小小的软件,什么都不管,先装上再说,不好用的就卸掉。
1、安装和卸载:
苹果的安装也是很方便的,很多小程序都是只需要拖到Applications里面就可以运行啦。
苹果的软件后缀名一般都是dmg的,就像windows一般都是exe的。
双击就可以安装,这个没有区别。
至于卸载,有一个像电锯一样的东西叫Appzapper,
只需要直接将Application的程序拖到里面就可以了, 而且卸载得非常干净,不会像Windows有那么多垃圾文件。

好用的软件也不少,而且我也还在不断地寻找新的好玩的小软件,以后会陆续补充。把今天要说的软件先来个全家福,然后我再一一点名。
首先,欢迎我们的Office闪亮登场
1. Office.gif)
用惯了Microsoft Office的用户也不用担心,苹果也有Mac版的Office啊,目前好像只有2004,而Vista的Office已经到2007了。
除了基本的Word,PowerPoint,Excel,Entourage以外,还有MSN呢,真的是很贴心,所以大家大可不必担心啦。Office套件的使用方法基本是与Windows相同的。不过MSN最不爽的就是用不了魔法表情啦,这点是真的很可惜哦,希望再新版的Mac可以哦,期待ing……
不过我的机器一用Word就会变得很慢很慢,然后风扇也会狂转,不知道是什么原因,所以我基本不用office,而是用苹果自带的iworks来替代啦。
这里不得不表扬一下iworks哦,尽管只有pages跟keynote。
2、pages 
大家不用担心,pages是与word完全兼容的,在file的export选项里可以导出word,pdf, html等好多种格式呢
.png)
但pages除了可以编辑空白的文档以外,还有好多好多模板,我们可以把图片和文字一起加进去,并且,可以任意调节图片的位置和大小,好像自己就是一个专业的杂志编辑一样,我就曾经把自己五一出游的照片和日记整理到一起了哦,发给大家看一下吧。








哎呀,不好意思,跑题太远啦
再说keynote
3、keynote
其实也就是ppt啦,也是与ppt可以相互转换的,而且,还有小纸条的功能哦,可以写个便条一样的东西贴在旁边当注释也不错。
4、Luma QQ
这个恐怕是大家最关心的聊天软件了,很遗憾,尽管已经有好心人开发了基于苹果的 Luma QQ,但比起Windows下的QQ──哎~~~就叫一个不爽啊,登录不上是正常的,好不容易登录上之后,又以每分钟至少两次的频率断线,看下面那个小企鹅那么辛苦,我实在不忍心啊,于是我就干脆舍弃了QQ。不过这样也好,大多数的聊天其实是无关紧要的,这样我可以节约时间做更多其它事情,不然大家今天也不会看到我写的这些东西啦,呵呵。
不知道 Luma QQ 最近有没有改进一些呢,不过还是很佩服这位仁兄的,花了这么多精力, 毕竟人家是自己掏钱研究出来,又供我们免费使用,要求就不要那么高啦。
窗外雨不停,轮胎辗过地面的声音比以往多了种粘粘的感觉。
5、skype 
不过,好在苹果支持skype哦,而且通话质量和视频质量也还很不错。朋友说,一般成功商务人士都用skype,哈哈,好歹俺也混个商务人士的头衔,成功不成功那是另一回事啦。
6. ichat
当然,苹果也有她自带的即时通讯软件ichat,不过很有些麻烦,你要么有.Mac帐号(当然这个是要付费的啦,这才是苹果的风格嘛, 说实话,有些时候,真的是对苹果又爱又恨啊),要么就是有AOL帐号,这个我就不细说了,我估计大家也不会怎么去用ichat,毕竟朋友中用Mac的人不多, 反正我到现在为止好友名单也只有一个,就是那个Mac Pro同事。
7. safari
苹果自带的浏览器是safari,撒哈拉,名字很好听哦。
8.firefox
呵呵,不过我建议大家还是用firefox,因为我在Windows里也是用的firefox,这只小狐狸号称是世界是唯一不会中毒的浏览器。我喜欢它的原因其实很简单,有很多add-on可以去官网下,最实用的就是有一个叫video downloader的插件,太好用了,安装之后会在浏览器的右下角出现一个小图标,可以用它来下载好多好多youtube上的视频,还有大多数网站上的flash哦,不用像以前一样去辛苦地找页面代码啦,不过像新浪这种的flash我还没研究出来怎么下载呢。有知道的朋友告诉我怎么偷哦,在这里先谢过啦~~~

October 5, 2007
业内关于苹果将推出全屏触摸版iPod音乐播放器的传言已经至少有了一年的历史,随着今年年初iPhone的发布,人们越加认为只要将iPhone的电话功能删去,不就是一台标准的触摸屏iPod。
果没有出大家的所料,今年9月5日,苹果在全系列新品iPod发布会上推出了这款期待已久的iPod Touch,很多人也习惯把它叫做不带电话功能的iPhone。那么,iPod Touch究竟与iPhone有多大的区别呢?同之前的5代iPod相比,iPod Touch又是怎样特别的一款产品?以下来自AppleInsider的详尽评测想要回答的就是这两个问题。
体貌特征
从之前的报道中我们已经知道,iPod Touch的厚度仅有8mm,基本上是iPhone的60%,比目前最薄的新款iPod nano也只厚1.5mm。iPod Touch的宽度和iPhone相同 ,长度稍微短一些(110mm与115mm),但比标准iPod Classic的103.5mm还是要高。这些都让iPod Touch还是从外观尺寸上能够和iPhone区分开来。
在整体设计上,iPod Touch和iPhone也有明显的不同。和其他iPod一样,Touch的表面平滑,侧面则连接着圆角抛光的金属后盖。iPhone无论前后都有倾斜的边缘,让屏幕看起来好像在镜框中一样。iPod Touch的屏幕边缘的感觉则要锐利一些。
Touch的屏幕尺寸和iPhone相同,但将iPhone的镀铬边缘更换为经过氧化处理的黑色金属,宽度为2.5mm。两边总计5mm的黑边从视觉效果上给人一种iPod Touch屏幕较小,并且屏幕在机器内部更深的错觉。实际上,iPod Touch和iPhone的屏幕尺寸没有任何区别,苹果声称iPod Touch的显示精细度为163ppi,而iPhone为160ppi,但这种细微的区别凭肉眼根本无法区分。两者的分辨率均为480×320。

对比观察时,iPod Touch的屏幕在暗部似乎有些偏蓝,但从整体来看,两者的屏幕无论在静态还是动态显示时表现都趋于相同,无论从色彩准确度、亮度和对比度上都没有明显区别。这种暗部显示的区别可能由于iPod Touch采用了新版本的OS X操作系统,对色彩的设定有所调整;但也有可能是由于边框造成的视觉错觉,因为在将屏幕的四周用白纸覆盖后,已经看不出两者的屏幕有任何区别。

iPod Touch黑色的边框不像iPhone的银色边框一样容易让观看者转移注意力,因此iPod Touch更适合做一台媒体播放设备。但它较为锐利的边缘让它不如iPhone容易持握。在iPod Touch的包装内,有一个小巧的塑料支架,可以让Touch横向立在桌面上,就像一个数码相框,非常适合观看视频。可以说,不同的使用功能导致了iPod Touch和iPhone不同的设计。
电池
和所有的iPod一样,iPod Touch的电池隐藏在金属外壳下不可随意更换。要想打开它的外壳绝不是任何一个用户轻而易举就能做到的事情。
从正面观点来说,如果使用可更换电池设计,iPod Touch无疑会变厚,后盖可能也要换成廉价的塑料材质。但对于另一些用户来说,不能更换电池就成了iPod Touch乃至整个iPod系列的硬伤。我们可以预计,在不久的将来,iPod Touch用户对于更换电池的要求一定会愈演愈烈,而和之前的各代iPod一样的第三方更换电池服务也会应运而生,价格嘛,不会超过20美元。
iPod Touch的电池标称可以支持22小时音频播放,5小时视频播放。在快速充电下,一个半小时可以充满80%,完全充满则需要3小时。续航能力比iPhone要稍微差一些,后者可以播放音频24小时,视频7小时。但在考虑到iPod Touch的弧度的情况下,这一差距也可以理解。另外,打开WiFi浏览网络,iPod Touch的续航能力为4到5小时。
按键和操控
和iPhone一样,iPod Touch的正面只有下方中间的一个Home按键。Touch身上的这个按键要稍微小一些,深度也有所降低。另外,iPod Touch的顶部还有一个电源/唤醒按键。但和iPhone置于顶部右侧不同,iPod Touch的电源键在顶部左侧,为右侧的WiFi天线腾出了位置。
由于iPod Touch没有内置扬声器,因此理所当然的删除了iPhone侧面的音量、静音按钮。在Touch内部,只有一个简单的单元可以发出操作的“哔哔”声,所有音频播放都需要耳机。当然,iPod Touch也没有麦克风、摄像机、以及SIM卡插槽。
Touch的耳机接口位于底部紧邻iPod底座数据接口。iPhone的耳机接口深陷,一些接头处较为宽大的耳机无法使用。iPod Touch则改变了这种设计,支持各种3.5mm标准接口耳机。虽然iPod Touch可以使用iPhone的原配耳机,但无法支持其线控功能,只能通过主机操纵音乐播放。那些喜欢在户外使用,希望能够方便操纵的用户可能会更喜欢iPod nano,iPod Touch的设计是为视频播放以及完整的触摸控制而生的。
Touch不是iPhone
从这些外观上的区别来看,苹果似乎有意把iPod和iPhone区分开来,告诉大家这不是一台手机,而是一款iPod。那些希望要一台不包括手机功能iPhone的用户可能会因为iPod Touch身上许多的限制而感到失望。
Touch很大的一个缺憾就是不支持蓝牙。或许今后会有第三方厂商通过底部数据接口增加外置蓝牙支持,但内置蓝牙功能的缺失让iPod Touch不可能简单的使用蓝牙立体声耳机来实现无线音乐,也不能通过蓝牙同步数据、使用蓝牙键盘等等。虽然目前iPhone也不能实现这些功能,但硬件支持蓝牙给了iPhone这样的潜力。
Touch还删去了iPhone的部分软件,电话和短信功能自不用说,但删除Google Map、股票、天气预报和记事本就显得有些难以理解。这些功能都不能算是手机专用,也是WiFi网络应用的重要部分。对于苹果在iPod Touch身上删去这些功能我们只能理解为刻意的产品线区分。当然,由于iPod Touch和iPhone的软件系统类似,今后不排除有第三方将这些功能从iPhone系统中剥离出来安装在iPod Touch身上的可能,但这是后话了。
Touch不支持电子邮件,Safari浏览器在不能保证无线接入点的情况下应用前景有限。虽然Touch可以编辑通讯录,但它的日历功能也不能添加事项提醒,同样只能查看从电脑同步过来的日程表。这些限制也让iPod Touch和一款PDA的距离越来越远。
总之,在删除这些功能后,Touch旗帜鲜明的告诉大家,我就是一台iPod而已。
视频输出
iPod Touch自上市起就支持视频输出,iPhone则是通过本周的1.1.1版本升级才支持这一功能。
以往的iPod视频输出功能都是通过底座或连接耳机接口的“iPod AV线”。但在这一次的升级中,新款iPod Touch、nano和Classic将视频输出功能改由底座接口承担,支持复合或色差输出。
复合输出以及色差输出线的售价都是50美元,附赠USB充电器。苹果还另有一款“通用底座”,提供了红外线遥控的支持,但仍然需要上述两款连接线来输出至电视。
Touch新软件系统
软件方面,iPod Touch和iPhone也有不少细微的区别。它的操作系统版本为Mac OS X 1.1,iPhone在本周的升级后才达到了这一版本号。主要更新如下:
在键盘设置中,Touch可以选择双击空格键输入句号,也可以设定多种不同语言版本的键盘布局。
在国际化设置中,iPod Touch可以选择多种语言,以及各种不同的日期时间格式等。
在视频设置中,Touch可以选择“从上次停止处开始”,打开字幕,也可以选择NTSC或PAL支持输出,以及是否宽屏格式输出。
在Safari设置中,可以激活开发者Debug控制台,来解决页面错误。
字幕的支持是一项全新的功能,该选项也出现在新的iPod Nano和Classic身上。显然,苹果即将在iTunes视频商店中加入字幕支持,对于观看外国电影绝对是一件大喜事。不知这是否也预示着iTunes网上商店离国内的用户越来越近了。
新版系统还支持一项新的功能,当双击Home按键时,会在现有界面上方弹出一个简单的音乐播放控制条,可以快速选择跳过、返回、调节音量或暂停等等,不需要再一层层的进入音乐菜单,是一项实用的更新。
在界面的风格上,新系统更加类似于Mac OS X 10.5 Leopard,如下图:

Safari
除了增加的Debug控制台,iPod Touch上的Safari浏览器与iPhone完全相同。可以通过iTunes同步电脑上的收藏夹,可以同时加载多个页面,随时放大缩小。当然,iPod Touch只有在WiFi热点的范围内才能上网,不像iPhone版随心所欲。
YouTube
Google专门定制的YouTube客户端也和iPhone非常类似,由于Email功能的缺失,iPod Touch不能一键分享视频。
照片浏览
照片浏览上,Touch的改进也不大,由于不能拍照、不能发送照片或上传至.Mac网络相册,因此iPod Touch的相片册功能再次回归了iPod传统,只是由于Multi-touch操作模式的加入才让它有了一些新意。
日历
刚才我们已经提到过,iPod Touch的日历功能无法输入新日程,只能浏览在PC上建立好的日程表。
我们这些希望通过iPod Touch体验iPhone功能的非美国用户对此肯定会非常失望。
通讯录
如果你把以上的这些缺憾归咎于这只是一台iPod不是一台PDA,有一点让人感到奇怪。iPod Touch内置完整的通讯录功能,可以和iPhone一样输入或编辑。或许,苹果会在未来的软件更新中陆续开放或加入一些功能,逐渐提高iPod Touch对PDA潜在客户的吸引力。
时钟和闹铃
和iPhone类似,iPod Touch搭载了多时区世界时钟,可以同时显示世界上4个地区的时间,以及闹钟、秒表、倒计时等功能。和iPhone唯一的区别在于,Touch仅仅提供 了6种非常简单的“哔哔”声作为闹铃,这也是硬件配置上删除了完整扬声器的后果。就算今后系统破解能够输入各种音乐文件作为铃声,iPod Touch也注定无法播放。
计算器
Touch的计算器和iPhone一样,只拥有简单的四则运算功能,这一程序也和Mac OS X中的Dashboard计算器组件类似。许多用户都质疑这款小程序的功能过于简单,而在Mac OS X中已经加入了一款功能强大的3D图表计算器Grapher。遗憾的是,苹果在这里显示出了它长期以来的固执。
音乐和视频
在iPhone上,音乐和视频被整合为一个iPod图标,而在iPod Touch上,他们被分别列在了屏幕底部的Dock上,替代了电话和邮件的图标位置。
这篇评测并没有太大关注iPod Touch的音质,因为对于绝大多数用户来说,要想区分出各款iPod之间的音质区别根本是件不可能的事情。笔者在此一笔带过。
WiFi iTunes音乐商店
WiFi iTunes音乐商店是苹果这次主打的新功能,用户终于实现了从iPod上直接购买下载音乐的梦想。苹果对这一软件的界面做了非常用心的设计,用户从掌上设备上挑选音乐并不是一件困难的事情。
WiFi iTunes界面的顶部包括3种选项“新歌”、“热门”和“分类”。每个选项页面包括顶部的两个推荐专辑以及下方的专辑列表。点击一张专辑的封面,则会显 示歌曲列表,并立即开始播放30秒的预览,歌曲序号则会变成预览的圆形计时器。和电脑上一样,每首歌99美分,每张专辑9.99美元。如果你打开了 iTunes Plus选项,也可以选择每首1.29美元的无DRM高品质下载。

简单点击购买后便可通过WiFi将歌曲下载至iPod Touch,下次连接电脑时,则会自动添加到PC或Mac的iTunes曲库。

由于iTunes音乐商店尚未在国内开通,我们也不再赘述,可以通过截图看到各种界面
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最大缺憾
iPod Touch身上最大的缺憾在于Email功能的缺席。虽然我们可以用Safari登录邮箱检查邮件,但这让用户少了一个向它传送文件的途径。
比如,iPhone可以浏览Word、Excel、PDF等等文件,但无法通过数据线传输。最简单的办法,你可以给自己发一封含附件的Email,用iPhone接收就行了。而在iPod Touch上,这条路就走不通了,导致Touch无法使用各种文档。如果你拥有一台服务器,可以将文档上传然后通过iPod Touch的Safari浏览器找到它,但这对于普通用户来说显然不现实。这种情况大大局限了iPod Touch的适用范围,或许这也正是苹果希望达到的效果。
Touch是一台iPod 不是“不带Phone的iPhone”
苹果在iPod Touch身上有意无意的加入了各种限制,让它丧失了很大一部分PDA的功能,与iPhone之间的功能差距被刻意的拉开了。这让一些潜在顾客,尤其是希 望在iPhone在本地上市前抢先领略其特色的非美国客户失望。我们猜测苹果的营销策略是这样的,如果你所在的地区尚未推出iPhone,你可以买一台 iPod Touch来过瘾。但到了iPhone上市的那一天,由于iPod Touch和iPhone之间的极大区别,你可能还是忍不住再去买一台iPhone回来。
尽管如此,我们还是不能否认iPod Touch仍然是一款值得拥有的掌上设备,无论从硬件还是软件操作的设定来看都非常的优秀。如果你非要把它看作是PDA或不带电话功能的iPhone,可能他无法满足你的要求。但苹果讲的很清楚,它就是一台iPod,一台最棒的iPod。
iPod Touch在极其轻薄的机身内内置了8GB或16GB的闪存,提供精彩的影音播放功能,完整的网络浏览器,相片浏览,甚至可以输出到电视上来播放,并直接上网下载音乐。只要你不是固执的想要iPhone,iPod Touch已经可以极大的满足你对掌上影音设备的需求。
评分:
四颗星
优点:
耐磨的金属外壳和玻璃
超薄,外观设计优秀
卓越的媒体播放能力
Safari浏览器支持丰富的互联网应用
方便漂亮照片浏览功能
缺点:
不支持新系列iPod操作系统的幻灯片等功能
抛光金属外壳没有外套的划伤问题
不支持遥控或线控
大量删除PDA功能
|
来源:《长城在线》 2007-10-5 11:31:36
October 4, 2007
iPod Nano播放器的附件产品每天都有新花样,但这一款保护套的确“来头不小”。

Re-nano保护外壳
这款保护外壳由日本的kiwamistudio公司设计,名称为Re-nano,似乎有对iPod nano进行重新设计之意。Re-nano的售价为99750日元,这个价格比iPod nano本身的售价高出近三倍。所以Re-nano绝对是奢华外壳。
之所以这么贵,是因为Re-nano外壳采用了钛金属,而这种材料在航天科技领域被广泛应用,可想而知,把它用在iPod nano外壳上会是什么结果。

Re-nano保护外壳

Re-nano保护外壳

Re-nano保护外壳
it918.Com 作者:徐文广 来源:CNET中国·ZOL 2007-6-7
October 4, 2007
iPod的创意设计一直都是让人惊叹的,也正因为如此它的产品可以引来无数FANS为它疯狂,下面是一些网友制作的iPod创意壁纸赏析。




| iPod的创意设计一直都是让人惊叹的,也正因为如此它的产品可以引来无数FANS为它疯狂,下面是一些网友制作的iPod创意壁纸赏析。 |


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来源:pconline手机频道 作者:luolina 时间:2007-5-17 10:11:53
引用地址:http://www.goulong.com/cpv_75659_3_2.html
October 4, 2007

苹果近期推出的多媒体手机iphone
但omerta的流行证明了苹果设计公司十分强大。公司代表减少对外讲话,仅仅说这些与工业设计无关的过程不能谈。当我得到了一次与Paul Kunkel(1997年《苹果设计》的作者)面谈的机会时,他笑笑对我说:“到设计工作室的外面座座,吃个pizza吧。”这就是我们可以得到的一点点 关于苹果设计过程的印象。
设计者们倾向于去谈论公司和产品的“遗传密码”。比如:庞蒂亚克和宝马,它们易于识别和区别点在于它们的分离格栅。在一 些产品中,这种有特色的,典型特征主要是为了树立品牌形象。但是复杂的产品,比如说电脑,它们依然有家族性的操作符号:顾客会使用A产品,它就会很容易的 操作B产品。
到何种程度,苹果设计可以说生产的产品拥有了有特点的,与众不同的“遗传密码”,又继承了家族性的操作符号。创始人Steve Jobs 1985年离开公司直到1997年才回来。然而,很多在苹果任职的人员,有些人员的工作职位已接近Steve Jobs,他们都普遍认识到Steve Jobs一手成立的公司重视工业设计,它的重要性甚至超过了技术本身。
1982-1988年,Mark Rolston在青蛙设计公司任高级副总时,曾因为一个战略性的品牌设计项目与苹果设计公司联系密切。(他没有直接从事任何与苹果设计公司的项目),这个 公司的项目十分广泛:为维多利亚的秘密设计零售展示系统;微软,戴尔,雅虎的网站;罗技摄像等。
早在80年代初, Rolston说," Jobs想要借助设计来提升苹果公司"。他说:“Jobs不仅关注个体的设计,而且关注它是不是一个新的途径,有一天可以使他公司的产品区别于那些外形看 起来像是从箱子进化来的传统PC机。Ken Campbell, Apple Lisa的核心人物,曾引用Kunkel的《苹果设计》中的理论,认为Jobs想要苹果设计成为上个世纪70年代的Olivetti:一个无可置疑的工业 设计的领导者。
从1982年到1983年,Jobs苦寻志同道合的设计合作伙伴,之后他终于找到了一个在哈特穆特的青蛙设计.两家公司一起开发了"白雪公主"的设计语言,目的是为了让苹果电脑的产品外观形成连贯的视觉语汇。
这种语汇的特征是:两毫米宽,两毫米深的线条,行距为10毫米,为了达到精准.(有些凹槽是带有功能性的,为的是充当气流的通风口).有些个别的角 度是圆滑的,但是度数有所不同:如果电脑后面有一个3毫米半径的曲线,那么前面就应该有一个2毫米半径的曲线与之相呼应,以降低机器的感知尺寸。映衬出有 独特个性的Mac用户界面:由圆角与线相互呼应组成的圆角全屏视窗。
这种精准的设计根本不能适应机器化大生产的进程以满足消费者的需求。多数厂商在模型上欺诈:他们用一种叫做“drafts”的斜边模具来使得局部更简单易行的突出,使制造工艺更简单廉价。
Jobs和青蛙设计公司希望达到“zero-draft”的成型水平,可以生产出精准的垂直边线,但这意味着成本更高。虽然它可以使苹果电脑外观看 起来与众不同,但没有任何一家生产厂商愿意使用“zero-draft”模具。而且,更精准的生产过程意味着苹果电脑的设计要更加匹配内部构件,节省整 形,包装材料以及运输费用。
大部分青蛙设计公司的技术经验来自他们的雇主,比如给欧洲索尼设计制造整形 。Rolston回忆起那个电视还装在格子或木头镶板里的年代,他认为:“这是一次成功的整形外包代替木头的革命,把电子类产品从家具角色中分离出来。上 个世纪70年代末苹果设计进入了Apple II时代,将计算机搬出了实验室和地下室,进入了卧室和起居室,以一种情感附载体的形式进入了人们需要的任何一个地方。
苹果公司会与生产厂商密切合作,Rolston谈到:“苹果公司在材料选择以及生产制作环节投入了极大的热情,他们总是频繁的询问生产商可以为他们 做什么。青蛙设计公司与其它PC制造商的合作却是完全不同的,他们会更加重视经济利益:“我们必须要问什么时候能够做完,我们要怎样配合。”然而与苹果公 司的合作项目却会一直到最后一刻,所以我们会参与部分的设计决策。
Rolston谈到:“但是苹果公司也许会改变整个的生产过程,,公司会十分关注新的生产制作的可能性,不管这个过程有多朦胧。举一个例子,比如 “double-shot”的过程中结合不同的涂层或者不同颜色的材质。苹果公司指出了在生产制作过程中很重要的这一环节,将合成涂层材料融进自己的设 计,比如将干净清晰的塑料涂层上覆盖一层彩色材料,在iPods和老iMacs设计中使用。苹果公司把这种材料的用途扩大到更广的规模上,帮助生产商掌控 制作工艺和推动产品科技进步。
Robert Brunner说, 从1989年到1996年初,在他担任苹果电脑的工业设计执行总监期间,他的团队也是如此推动厂商研发的 (“我差点错过, Steve Jobs回公司”但是他指出,在他离开前,聘请了Jonathan Ive,他现在已经成为仅次于Steve Jobs的被大多数人认同的首席苹果设计人士)。他说,"如果我们想用的一种电源供应对我们来说太大了,我们告诉生产商,还是找一种新的方式来用新电源 吧。
Robert Brunner离开旧金山设计公司,然后开了一家设计和营销公司,名字叫Ammunition。他的工作包括永久性收藏MOMA 和SFMOMA。在外表上,他自己却是一个反设计的设计师,如果好莱坞拍一部关于他的电影,能扮演他的演员只有Steve McQueen。他最近的工作是设计一个很昂贵的,儒雅的,重视细节的,但是十分适合绅士烹调肉类的烧烤架装置。
Brunner 估计今天的苹果公司花15%-20%的工业设计时间在概念上,其余的则是执行部分,这个数字远远的超于其它计算机公司。他说苹果公司驾驭生产商,派遣自己 的设计团队成员到工厂里数周的时间,亲自看到产品是怎样被生产制造出来的,同时帮助生产商找出更新的解决问题的策略。如果设计师看到一个实际的创新过程, 他们就有可能把其中整体概念运用到他们的设计中来,从生产商的角度检查产品的制作和设计质量。
Brunner 谈到:这就是它为什么如此完美,原因是Steve Jobs说:“就这么去做!”
Rolston.说:“推进企业创新能力,是一个良性循环。”
Jobs是准确提出强调工业设计的重要性的第一人,他还提出设计对消费者的购买产生了重要影响。无论怎样讲,这篇访谈文章里谈到的所有关于苹果电脑强调设计重要性的观念,都与Jobs有关。
这种对设计的重视即使在Jobs不在的时候也一样被坚持着。但是该公司的设计过程却有所不同。Don Norman,1993 -1998年在苹果公司担任科技创新部副总,现任Northwestern University工程设计与应用学院产品设计系教师,并担任Nielsen Norman小组的主要负责人及顾问,主要关注“以人为本的产品研发”领域。他指出,苹果设计团队开发新技术并且通过产品设计帮助公司研发新项目。
Don Norman谈到:“在最初的产品创意概念中有三个因素需要考虑到:营销需求,工程技术需求和用户体验需求.” Rolston 解述为:营销是指人们的需求,工程技术是指我们能够做什么,而用户体验是指“人们喜欢做事情的方式”。
Norman说:“这三者将会被执行委员会讨论,一旦被认可,设计团队将会得到一个预算单,团队的负责人也将会被委任。在这一点上,团队的任务是将 这三个方面进行扩展,插图说明他们如何满足的营销,工程技术以及用户的体验需求—-数据发布日期,专案周期,详细的定价,等等." 然后团队将继续就项目的发展方向进行探讨研究。
这是在工业生产过程中的一个典型流程。Brunner谈到:“一个可行的决定–笔记本,台式机等等–将决定设计团队想要设计的产品。有时设计团队将会把设计尽快投入生产,有时我们听到:“你只有两个星期,这已经有了一个外形装置,它只是一个摆设任务。”
Norman形容苹果设计的理论支持可以看作为“优质建构的过程”,Norman以之为荣,但很快的他又指出了它的缺点。
Norman说:“它是一个协商的过程,许多不同的观点和想法都会被考虑,但是"这可能导致产品缺乏凝聚力,当你发现你自己问另一个经理:”你还想 添点什么?" Rolston 指出在这样一个框架内,你将会问一系列的人,各种各样的负责人都对他们负责的领域有自己的概念和想法。
而Norman说,协商过程可能在产品线作为一个整体的时候发生变化,他说从1992年至1997年,苹果制造了70多个型号,型号多种多样, 只在驱动的大小上做变化,无论是否有调制解调器,或是直接销售给零售商。
Brunner说:“商人想要创造出一种产品适合每一个人,从而导致产品走中庸路线,"这成了约定共识,而这也正是为什么你很少见到赋予天才智慧火花的产品。"
评论苹果设计的成功,是Jobs引进的专注而严谨的产品团队,Norman谈到;“Jobs有一种独特的凝聚力,最终产品的形象不允许任何偏差,无论出现多么有前途的一个新点,无论团队有多少抱怨.尽管其他公司更民主,听取大家的意见,其结果是膨胀的,缺乏凝聚力.
BJ和 AJ的不同点是,他是Jobs之前和之后,它不是一个过程," Norman继续说. "从未有人为苹果公司倾注如此大的关注和奉献,苹果原来是摇摆不定的,但现在再也不是了。
直接结果是人们更加关注苹果公司的一种创造简洁产品的独特能力。尽管设计简洁的高科技产品的概念似乎是违反直觉的,(如果可以的话为什么不提供更多的功能性呢?)这才是苹果公司的任务。
特别是最难设计的消费类电子产品, Brunner说,"保持特色"是一个产品区别于其它产品的特征,,追求特色则能够推动创新。
Rolston认同道:“.我对苹果最感兴趣的一点是他们聪明知道他们不要去做什么。."伟大的产品可以通过精简变得更美丽。”
Brunner说Jobs有特权构建他的设计团队制作最低限设计的可能性,设计领导者走了一条优质的路线,他必须服从公司,同时保住自己的团队免于 被营销,厂商和工程技术人员游说,他们都很有关于设计的理念和想法。在承认这些压力的同时,苹果设计始终保持自己的团队规模控制在12-20个人左右。
Rolston谈到:“他们是一个非常小的团队,我们做了很多类似的产品给其他公司比如索尼。但是工作流程是完全不同的,从塑型到工程制作,要经过很多人的协作,50%的时间被冲淡了。是什么成就了苹果,就是清晰一致的意见和看法。
而这个清晰的意见的秘密就类似于Edgar Allen Poe被偷的信一样,所有的秘密只隐藏在表面。据可靠的消息来源称,苹果公司的设计专家回避采访只是为了维持设计概念,他们的成功仅来源于有一个伟大的团 队。但是这并不是秘密最终的归结点,是谁给了团队伟大的力量– Steve Jobs不仅是一个拥有权力的指挥者,而且是一个积极的参与者。
Jobs是一个独裁者,但他拥有良好品味", Norman 谈到:“是他驱动着完美体验.他要的不是优秀的设计而是伟大的设计." rolston指出,怎样才能解释苹果电脑以设计为主的经营理念?也许这是一个巧合,苹果的总设计师是总裁.他对人们究竟想要什么样的产品有特别的感觉. 毕竟,这才是设计."
为什么而设计?
苹果电脑的设计,现在是天经地义的传奇—产品有魅力,令人羡慕。但是将重点放在设计,值得吗? 为什么要花大量的时间和金钱就为使计算机好看? 为什么我们这么关注外形?
有吸引力的产品会使人更好地工作," Don Norman,从1993年至1998年在苹果电脑科技发展部任副总. 当你给车清洗和打蜡以后,它开起来感觉更好,对不对? 或者至少更喜欢开它了."
Norman列举认知科学的研究表明,人的情绪可能影响到他们的头脑信息处理过程. 他在2004年出版的《情感设计》一书中,他写道,“正面的情绪是可以促进学习,好奇心和创造性思维的….心理学家艾丽斯耶和她的同事经研究表明:开 心拓宽了思维进程并促进创造性思维."
心理学教授Isen和Cornell University 营销学教授Johnson,课题研究–感觉快乐,通过一系列手段,包括馈赠糖果和文字或图片让人产生愉快的联想。 受试者则按要求完成任务来测试创造力;经过长达 20年的研究,Isen和她的同事发现当受试者在一个良好的气氛下的时候更容易产生更丰富优秀的创意。
Norman说:“反之 ,当你在心情不好,处在紧张的情况下,人们会减少创意,变得缺乏忍耐。 一些人以正面的心情面对完成不了的工作的时候,可能会说:“噢,我还可以搞定它。”不过,有些人在消极情绪中会感到沮丧。用设计领域的语言来讲就是以积极乐观的态度来做设计。
作者: Daniel Turner 赵伟轩译 来源: 视觉
引文地址:http://blog.zjol.com.cn/user1/7819/archives/2007/126007.shtml
October 4, 2007
鲜艳大胆的底色,动感十足的画面,
所有的人,所有的动作都是黑影,抓住你视线的只有白色的耳机线和犹抱琵琶半遮面的白色iPod。
小小的身躯却是触动你身体能量的开关,这就是广告的高明之处,不需要将产品完全呈现,这种视觉冲击力,这种震撼,就足以让每个人驻足。
在这里,除了iPod,一切都是配角,任你颜色再鲜艳夺目,也盖不过iPod高贵和无声的张扬。

























































October 4, 2007
美国专利商标局披露的Apple在2004年8月25日便注册的创意专利--宽幅触摸板设计。
根 据设计草图以及Apple的说明,这款宽幅触摸板分为三个部分:中间主控制区,左右两边扩展功能区能够进行个性化设计,并且选择在不同需求下启动/关闭功 能。Apple的触摸板能够智能切换工作/等待状态,判断用户的手是在进行操作,还是仅仅放在触摸板上休息片刻(注意,宽幅触摸板刚好占据了腕托的位 置)。
其他灵感创意,见Apple设计草图如下:







October 4, 2007
iPone,让全世界都为之疯狂,从6月30日在美国开始售卖,到现在,一直热度未减。不时传出谁谁谁又有了破解版。
乔布斯的确是个老奸巨滑的家伙,清楚地知道怎么样吊足大家的胃口。
就关于iPone的新闻越来越少时,他又来个大降价,这个时候以前的用户可不干了,凭什么我昨天买了,你今天就降,一降就是100美金。
人们不爽了,乔布斯却笑了:行啊,我赔!
财大气粗,那口气,仿佛在说,不就是100美金吗?有什么了不起,苹果没别的,就是钱多。
于是媒体又着实让乔布斯利用了一把。
在Google上随便一搜,铺天盖地全是iPone。
无意中在一个老外的博客上发现了这几张图片,于是转发过来。原来Apple早在上个世纪就已经有过做手机的想法了,还在1985年获得了专利呢。
原文地址:http://gizmodo.com/gadgets/gadgets/the-original-apple-phone-patents-231909.php




