iPod Nano播放器的附件产品每天都有新花样，但这一款保护套的确“来头不小”。
Re-nano保护外壳
这款保护外壳由日本的kiwamistudio公司设计，名称为Re-nano，似乎有对iPod nano进行重新设计之意。Re-nano的售价为99750日元，这个价格比iPod nano本身的售价高出近三倍。所以Re-nano绝对是奢华外壳。
之所以这么贵，是因为Re-nano外壳采用了钛金属，而这种材料在航天科技领域被广泛应用，可想而知，把它用在iPod nano外壳上会是什么结果。
Re-nano保护外壳
Re-nano保护外壳
Re-nano保护外壳
it918.Com 作者：徐文广 来源：CNET中国·ZOL 2007-6-7
iPod的创意设计一直都是让人惊叹的，也正因为如此它的产品可以引来无数FANS为它疯狂，下面是一些网友制作的iPod创意壁纸赏析。
| iPod的创意设计一直都是让人惊 |
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来源：pconline手机频道 作者：luolina 时间：2007-5-17 10:11:53
引用地址：http://www.goulong.com/cpv_75659_3_2.html
苹果近期推出的多媒体手机iphone
但omerta的流行证明了苹果设计公司十分强大。公司代表减少对外讲话，仅仅说这些与工业设计无关的过程不能谈。当我得到了一次与Paul Kunkel（1997年《苹果设计》的作者）面谈的机会时，他笑笑对我说：“到设计工作室的外面座座，吃个pizza吧。”这就是我们可以得到的一点点 关于苹果设计过程的印象。
设计者们倾向于去谈论公司和产品的“遗传密码”。比如：庞蒂亚克和宝马，它们易于识别和区别点在于它们的分离格栅。在一 些产品中，这种有特色的，典型特征主要是为了树立品牌形象。但是复杂的产品，比如说电脑，它们依然有家族性的操作符号：顾客会使用A产品，它就会很容易的 操作B产品。
到何种程度，苹果设计可以说生产的产品拥有了有特点的，与众不同的“遗传密码”，又继承了家族性的操作符号。创始人Steve Jobs 1985年离开公司直到1997年才回来。然而，很多在苹果任职的人员，有些人员的工作职位已接近Steve Jobs，他们都普遍认识到Steve Jobs一手成立的公司重视工业设计，它的重要性甚至超过了技术本身。
1982-1988年，Mark Rolston在青蛙设计公司任高级副总时，曾因为一个战略性的品牌设计项目与苹果设计公司联系密切。（他没有直接从事任何与苹果设计公司的项目），这个 公司的项目十分广泛：为维多利亚的秘密设计零售展示系统;微软，戴尔，雅虎的网站;罗技摄像等。
早在80年代初， Rolston说，" Jobs想要借助设计来提升苹果公司"。他说:“Jobs不仅关注个体的设计，而且关注它是不是一个新的途径，有一天可以使他公司的产品区别于那些外形看 起来像是从箱子进化来的传统PC机。Ken Campbell， Apple Lisa的核心人物，曾引用Kunkel的《苹果设计》中的理论，认为Jobs想要苹果设计成为上个世纪70年代的Olivetti：一个无可置疑的工业 设计的领导者。
从1982年到1983年，Jobs苦寻志同道合的设计合作伙伴，之后他终于找到了一个在哈特穆特的青蛙设计.两家公司一起开发了"白雪公主"的设计语言，目的是为了让苹果电脑的产品外观形成连贯的视觉语汇。
这种语汇的特征是：两毫米宽，两毫米深的线条，行距为10毫米，为了达到精准.(有些凹槽是带有功能性的，为的是充当气流的通风口).有些个别的角 度是圆滑的，但是度数有所不同：如果电脑后面有一个3毫米半径的曲线，那么前面就应该有一个2毫米半径的曲线与之相呼应，以降低机器的感知尺寸。映衬出有 独特个性的Mac用户界面：由圆角与线相互呼应组成的圆角全屏视窗。
这种精准的设计根本不能适应机器化大生产的进程以满足消费者的需求。多数厂商在模型上欺诈：他们用一种叫做“drafts”的斜边模具来使得局部更简单易行的突出，使制造工艺更简单廉价。
Jobs和青蛙设计公司希望达到“zero-draft”的成型水平，可以生产出精准的垂直边线，但这意味着成本更高。虽然它可以使苹果电脑外观看 起来与众不同，但没有任何一家生产厂商愿意使用“zero-draft”模具。而且，更精准的生产过程意味着苹果电脑的设计要更加匹配内部构件，节省整 形，包装材料以及运输费用。
大部分青蛙设计公司的技术经验来自他们的雇主，比如给欧洲索尼设计制造整形 。Rolston回忆起那个电视还装在格子或木头镶板里的年代，他认为：“这是一次成功的整形外包代替木头的革命，把电子类产品从家具角色中分离出来。上 个世纪70年代末苹果设计进入了Apple II时代，将计算机搬出了实验室和地下室，进入了卧室和起居室，以一种情感附载体的形式进入了人们需要的任何一个地方。
苹果公司会与生产厂商密切合作，Rolston谈到：“苹果公司在材料选择以及生产制作环节投入了极大的热情，他们总是频繁的询问生产商可以为他们 做什么。青蛙设计公司与其它PC制造商的合作却是完全不同的，他们会更加重视经济利益：“我们必须要问什么时候能够做完，我们要怎样配合。”然而与苹果公 司的合作项目却会一直到最后一刻，所以我们会参与部分的设计决策。
Rolston谈到：“但是苹果公司也许会改变整个的生产过程，，公司会十分关注新的生产制作的可能性，不管这个过程有多朦胧。举一个例子，比如 “double-shot”的过程中结合不同的涂层或者不同颜色的材质。苹果公司指出了在生产制作过程中很重要的这一环节，将合成涂层材料融进自己的设 计，比如将干净清晰的塑料涂层上覆盖一层彩色材料，在iPods和老iMacs设计中使用。苹果公司把这种材料的用途扩大到更广的规模上，帮助生产商掌控 制作工艺和推动产品科技进步。
Robert Brunner说， 从1989年到1996年初，在他担任苹果电脑的工业设计执行总监期间，他的团队也是如此推动厂商研发的 (“我差点错过， Steve Jobs回公司”但是他指出，在他离开前，聘请了Jonathan Ive，他现在已经成为仅次于Steve Jobs的被大多数人认同的首席苹果设计人士)。他说，"如果我们想用的一种电源供应对我们来说太大了，我们告诉生产商，还是找一种新的方式来用新电源 吧。
Robert Brunner离开旧金山设计公司，然后开了一家设计和营销公司，名字叫Ammunition。他的工作包括永久性收藏MOMA 和SFMOMA。在外表上，他自己却是一个反设计的设计师，如果好莱坞拍一部关于他的电影，能扮演他的演员只有Steve McQueen。他最近的工作是设计一个很昂贵的，儒雅的，重视细节的，但是十分适合绅士烹调肉类的烧烤架装置。
Brunner 估计今天的苹果公司花15%-20%的工业设计时间在概念上，其余的则是执行部分，这个数字远远的超于其它计算机公司。他说苹果公司驾驭生产商，派遣自己 的设计团队成员到工厂里数周的时间，亲自看到产品是怎样被生产制造出来的，同时帮助生产商找出更新的解决问题的策略。如果设计师看到一个实际的创新过程， 他们就有可能把其中整体概念运用到他们的设计中来，从生产商的角度检查产品的制作和设计质量。
Brunner 谈到：这就是它为什么如此完美，原因是Steve Jobs说：“就这么去做！”
Rolston.说：“推进企业创新能力，是一个良性循环。”
Jobs是准确提出强调工业设计的重要性的第一人，他还提出设计对消费者的购买产生了重要影响。无论怎样讲，这篇访谈文章里谈到的所有关于苹果电脑强调设计重要性的观念，都与Jobs有关。
这种对设计的重视即使在Jobs不在的时候也一样被坚持着。但是该公司的设计过程却有所不同。Don Norman，1993 -1998年在苹果公司担任科技创新部副总，现任Northwestern University工程设计与应用学院产品设计系教师，并担任Nielsen Norman小组的主要负责人及顾问，主要关注“以人为本的产品研发”领域。他指出，苹果设计团队开发新技术并且通过产品设计帮助公司研发新项目。
Don Norman谈到：“在最初的产品创意概念中有三个因素需要考虑到：营销需求，工程技术需求和用户体验需求.” Rolston 解述为：营销是指人们的需求，工程技术是指我们能够做什么，而用户体验是指“人们喜欢做事情的方式”。
Norman说：“这三者将会被执行委员会讨论，一旦被认可，设计团队将会得到一个预算单，团队的负责人也将会被委任。在这一点上，团队的任务是将 这三个方面进行扩展，插图说明他们如何满足的营销，工程技术以及用户的体验需求—-数据发布日期，专案周期，详细的定价，等等." 然后团队将继续就项目的发展方向进行探讨研究。
这是在工业生产过程中的一个典型流程。Brunner谈到：“一个可行的决定–笔记本，台式机等等–将决定设计团队想要设计的产品。有时设计团队将会把设计尽快投入生产，有时我们听到：“你只有两个星期，这已经有了一个外形装置，它只是一个摆设任务。”
Norman形容苹果设计的理论支持可以看作为“优质建构的过程”，Norman以之为荣，但很快的他又指出了它的缺点。
Norman说：“它是一个协商的过程，许多不同的观点和想法都会被考虑，但是"这可能导致产品缺乏凝聚力，当你发现你自己问另一个经理：”你还想 添点什么?" Rolston 指出在这样一个框架内，你将会问一系列的人，各种各样的负责人都对他们负责的领域有自己的概念和想法。
而Norman说，协商过程可能在产品线作为一个整体的时候发生变化，他说从1992年至1997年，苹果制造了70多个型号，型号多种多样， 只在驱动的大小上做变化，无论是否有调制解调器，或是直接销售给零售商。
Brunner说：“商人想要创造出一种产品适合每一个人，从而导致产品走中庸路线，"这成了约定共识，而这也正是为什么你很少见到赋予天才智慧火花的产品。"
评论苹果设计的成功，是Jobs引进的专注而严谨的产品团队，Norman谈到；“Jobs有一种独特的凝聚力，最终产品的形象不允许任何偏差，无论出现多么有前途的一个新点，无论团队有多少抱怨.尽管其他公司更民主，听取大家的意见，其结果是膨胀的，缺乏凝聚力.
BJ和 AJ的不同点是，他是Jobs之前和之后，它不是一个过程，" Norman继续说. "从未有人为苹果公司倾注如此大的关注和奉献，苹果原来是摇摆不定的，但现在再也不是了。
直接结果是人们更加关注苹果公司的一种创造简洁产品的独特能力。尽管设计简洁的高科技产品的概念似乎是违反直觉的，（如果可以的话为什么不提供更多的功能性呢？）这才是苹果公司的任务。
特别是最难设计的消费类电子产品， Brunner说，"保持特色"是一个产品区别于其它产品的特征，，追求特色则能够推动创新。
Rolston认同道：“.我对苹果最感兴趣的一点是他们聪明知道他们不要去做什么。."伟大的产品可以通过精简变得更美丽。”
Brunner说Jobs有特权构建他的设计团队制作最低限设计的可能性，设计领导者走了一条优质的路线，他必须服从公司，同时保住自己的团队免于 被营销，厂商和工程技术人员游说，他们都很有关于设计的理念和想法。在承认这些压力的同时，苹果设计始终保持自己的团队规模控制在12-20个人左右。
Rolston谈到：“他们是一个非常小的团队，我们做了很多类似的产品给其他公司比如索尼。但是工作流程是完全不同的，从塑型到工程制作，要经过很多人的协作，50%的时间被冲淡了。是什么成就了苹果，就是清晰一致的意见和看法。
而这个清晰的意见的秘密就类似于Edgar Allen Poe被偷的信一样，所有的秘密只隐藏在表面。据可靠的消息来源称，苹果公司的设计专家回避采访只是为了维持设计概念，他们的成功仅来源于有一个伟大的团 队。但是这并不是秘密最终的归结点，是谁给了团队伟大的力量– Steve Jobs不仅是一个拥有权力的指挥者，而且是一个积极的参与者。
Jobs是一个独裁者，但他拥有良好品味"， Norman 谈到：“是他驱动着完美体验.他要的不是优秀的设计而是伟大的设计." rolston指出，怎样才能解释苹果电脑以设计为主的经营理念？也许这是一个巧合，苹果的总设计师是总裁.他对人们究竟想要什么样的产品有特别的感觉. 毕竟，这才是设计."
为什么而设计?
苹果电脑的设计，现在是天经地义的传奇—产品有魅力，令人羡慕。但是将重点放在设计，值得吗? 为什么要花大量的时间和金钱就为使计算机好看? 为什么我们这么关注外形?
有吸引力的产品会使人更好地工作，" Don Norman，从1993年至1998年在苹果电脑科技发展部任副总. 当你给车清洗和打蜡以后，它开起来感觉更好，对不对? 或者至少更喜欢开它了."
Norman列举认知科学的研究表明，人的情绪可能影响到他们的头脑信息处理过程. 他在2004年出版的《情感设计》一书中，他写道，“正面的情绪是可以促进学习，好奇心和创造性思维的….心理学家艾丽斯耶和她的同事经研究表明：开 心拓宽了思维进程并促进创造性思维."
心理学教授Isen和Cornell University 营销学教授Johnson，课题研究–感觉快乐，通过一系列手段，包括馈赠糖果和文字或图片让人产生愉快的联想。 受试者则按要求完成任务来测试创造力;经过长达 20年的研究，Isen和她的同事发现当受试者在一个良好的气氛下的时候更容易产生更丰富优秀的创意。
Norman说：“反之 ，当你在心情不好，处在紧张的情况下，人们会减少创意，变得缺乏忍耐。 一些人以正面的心情面对完成不了的工作的时候，可能会说：“噢，我还可以搞定它。”不过，有些人在消极情绪中会感到沮丧。用设计领域的语言来讲就是以积极乐观的态度来做设计。
作者： Daniel Turner 赵伟轩译 来源： 视觉
引文地址：http://blog.zjol.com.cn/user1/7819/archives/2007/126007.shtml
鲜艳大胆的底色，动感十足的画面，
所有的人，所有的动作都是黑影，抓住你视线的只有白色的耳机线和犹抱琵琶半遮面的白色iPod。
小小的身躯却是触动你身体能量的开关，这就是广告的高明之处，不需要将产品完全呈现，这种视觉冲击力，这种震撼，就足以让每个人驻足。
在这里，除了iPod，一切都是配角，任你颜色再鲜艳夺目，也盖不过iPod高贵和无声的张扬。
美国专利商标局披露的Apple在2004年8月25日便注册的创意专利－－宽幅触摸板设计。
根 据设计草图以及Apple的说明，这款宽幅触摸板分为三个部分：中间主控制区，左右两边扩展功能区能够进行个性化设计，并且选择在不同需求下启动/关闭功 能。Apple的触摸板能够智能切换工作/等待状态，判断用户的手是在进行操作，还是仅仅放在触摸板上休息片刻（注意，宽幅触摸板刚好占据了腕托的位 置）。
其他灵感创意，见Apple设计草图如下：
iPone，让全世界都为之疯狂，从6月30日在美国开始售卖，到现在，一直热度未减。不时传出谁谁谁又有了破解版。
乔布斯的确是个老奸巨滑的家伙，清楚地知道怎么样吊足大家的胃口。
就关于iPone的新闻越来越少时，他又来个大降价，这个时候以前的用户可不干了，凭什么我昨天买了，你今天就降，一降就是100美金。
人们不爽了，乔布斯却笑了：行啊，我赔！
财大气粗，那口气，仿佛在说，不就是100美金吗？有什么了不起，苹果没别的，就是钱多。
于是媒体又着实让乔布斯利用了一把。
在Google上随便一搜，铺天盖地全是iPone。
无意中在一个老外的博客上发现了这几张图片，于是转发过来。原来Apple早在上个世纪就已经有过做手机的想法了，还在1985年获得了专利呢。
原文地址：http://gizmodo.com/gadgets/gadgets/the-original-apple-phone-patents-231909.php
第三章 开始啃苹果啦～～～
老弟说我前面写得太啰嗦了，好像是有点，呵呵。
不过，是写给跟我一样初次接触苹果的人看的， 我才想尽量写得详细点，把我能想到的都写上来。那种专业级别的问题，就不要在这里浪费时间啦，上苹果的论坛，那才是高手如云啊。
所以，我会一如既往保持我啰嗦的风格，大家就忍受一下吧 
尽管通过BootCamp装了Windows，但我尽量不去用xp，你说我学不会苹果系统，哼，我就不信这个邪！
用了没多久，就毫不留情地把Windows一脚踢开， 呵呵，这个丑陋的家伙，才不许他霸占我的苹果情人呢。
一不做，二不休，干脆把BootCamp都卸载了，完全不留后路。分手时头也不回，也绝不留恋，这就是典型的射手座。
但对于我这个超级懒人，最痛苦的就是不能用淘宝旺旺，以前我大大小小在淘宝上买了一堆东西，哎，真希望马云能开窍，赶紧开发出基于MAC的淘宝旺旺啊。不然他又要失去我这么一个大客户啦，不过也无所谓啦，反正那么多人用Windows，随便抓一台电脑就可以啦。
还有一个就是不能用网银，哎，痛苦啊，包括老弟极力推荐号称是国内目前最前沿的招商银行，也没有苹果版的网银系统，要转帐什么的实在是极不方便啊。我只好开通了电话银行，可不是普通的电话银行哦，还有专门的客户经理为我服务呢，这个客户经理不是别人，正是我老弟，哈哈，我把卡号和密码还有电子口令卡，统统给了他，有什么事情，直接打个电话给他就搞定。
一开始用苹果的系统真的是很不习惯，完全是一种全新的思维方式。苹果支持很多种语言的，语言的选项是在System Preferences里，有一项是International，
这里，你要什么语言的系统就把那个拖到最上面就好啦，我选的是英文的，并不是英文有多好，纯粹是为了装酷，哈哈，看来的确是有些变态。
1、右键：
我想这可能是所有Windows投向苹果的怀抱时，所面临的最大困扰：苹果没有右键！
不过现在不用担心啦，MacBook已经可以使用支持右键了。
在下面的Dock一栏里会有一个 
──────我画的，还不错吧，
这个是System Preferences，系统预设，类似于Windows里的控制面板。选择keyboard&mouse选项（就是我图中画的那个橙色苹果的部分哦)
在里面有一栏是Trackpad，注意看下面哦
有一栏是place two fingers on trackpad and click button for secondary click，勾选上就OK啦。
比较顺手的方式是将食指和中指同时放在触摸板上，然后大拇指按下面的按键。嫌麻烦的话，就学我直接用鼠标啦，呵呵。
不过好像最近的MacBook已经改进了这一点了，上次去SAM’S Club买东西，就看到一台MacBook，玩了几把，发现很多地方都有改进了。Trackpad的右键和Windows的一样了，可能是为了迎合Windows用户，让更多人心甘情愿地投怀送抱吧 
另外，可以将两个手指同时放在触摸板上来滚动窗口，与鼠标中间的滑轮的功能一样。
2、桌面：
苹果的桌面图标默认的是排在右边的，如果你不习惯，可以调到左边来，就是你平时用Windows的习惯啦。
在桌面空白处点右键，会有一项是Show View Options，
里面可调整图标的大小，图标下面的文字，还可以设定是否对齐到网格，或者选择你所喜欢的方式排列桌面图标。
3、Dock：
从Windows到MAC，当看到下面Dock那一排可以随鼠标移动而变大的图标，兴奋不已。直到现在还保留着这个习惯，没事的时候，就把鼠标从头到尾移一遍，像是在弹钢琴。
不问青红皂白地一通乱点之后，老弟说，你有病啊？一次就够了啊。
我试了试，果真，点一下，图标就开始调皮地上窜下跳，原来Dock 上的程序是只需要单击的。
我们可以去System Preferences里面修改Dock的一些选项（System Preferences就类似于Windows里的控制面板，这个前面已经提过，很多系统的设置都在这里，以后也会经常用到）。
这里，可以对图标的大小、鼠标移过去图标放大的程度、Dock在桌面上的位置进行修改。如果你看烦了运行程序时下面的图标跳啊跳的，你可以把Animate opening applications前面的勾去掉就好了；如果想让Dock自动隐藏，鼠标往下移的时候它再自动出来，那就选上Automatically hide and show the Dock吧，就跟你把QQ拉到屏幕最旁边隐藏的效果一样。
当然你也可以手动隐藏Dock，快捷键是“苹果+option+D”，关于快捷键，我以后会专门用一章来总结的。
在这里大家可能会发现苹果与Windows不同的是，绝大部分对于System Preferences的修改是立即生效的，而不用像Windows改过之后点“保存”，然后再等半天。
苹果的对话框窗口默认的关闭和最大最小化按钮都是在左上角的哦。
另外，如果按照Windows的使用习惯对任务条那里双击，以为会得到最大化，结果，对话框居然最小化了，跑到垃圾桶旁边蹲着了，呵呵。
当然我们也可以对Dock上的程序按自己的喜好来排列啊，只要用鼠标拖动就可以给图标随意排座位了。另外，在图标上点右键，会出现Remove from Dock, 选择之后图标就会从Dock上消失啦。或者，你干脆拖着这个图标到桌面空白处，它会变成一团废纸的样子，你一松手，它便“咻”地一声，乖乖地去也～～～
MAC所装的所有程序都在Applications里面，如果从那里运行某个程序之后，想要把这个程序的图标一直放在Dock上的话，就在图标上单击右键，有一项是Keep in Dock，这样，它就乖乖地留在Dock上啦。
4、苹果键盘：
用习惯了Windows的朋友要注意了，在苹果这里，ctrl基本上是没什么作用了，反正我是没怎么用到过，而她自己的“苹果”键的功能就相当于Windows的ctrl。
用习惯了其它本本的朋友也要注意了哦，在苹果这里，fn键与普通本本的不一样哦，数字上面一排的F1～F12键都是直接起作用哦，而不用结合fn键来用的。
但fn还有一个作用哦，不知道大家注意到没有，苹果只有一个Delete，而没有Backspace，这个Delete就相当于Windows里的Backspace，是向前删除文字的。那如果我们要向后删除文字呢，用fn加Delete就可以啦。
今天就写到这里吧，实在有点累了，下次我们就开始苹果的软件之旅啦
每一章都有点长，所以写个列表在这里，以后再写的章节也会更新到这里，方便大家查看，呵呵
换妻记──从Windows到Macintosh
第二章 初尝禁果
怀里抱着华硕，但并不妨碍我对苹果继续疯狂长草，射手座的花心在这里暴露无遗
终于让我等到了这一天： Apple与Intel联姻啦，用BootCamp就可以在苹果机里装上Windows啦。
我毫不犹豫地出手了，哈哈，MAC系统用不习惯，至少我可以用Windows啊。
老弟无奈地摇摇头，他是绝对的完美主义者，觉得苹果装Windows系统简直就是不伦不类。
拿回来，我就舍不得放下，正因为我的“爱不释手”，没过半个月，我的小白键盘的腕托处已经是黑乎乎，老弟取笑我说，这是最新款的IBM吗?
先拍几张写真吧，已经被我折磨了这么久，但仍然是风韵犹存啊，哈哈。
不敢随便找清洗剂来清洗，跑去苹果专卖店问，店员说他们都是拿橡皮擦的，汗～～
我也只好小心翼翼地一点点地把小白的小脏脸擦干净。
最近太懒，有近2个月没有清理过了，看，也还不算太脏吧，呵呵
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所以，爱干净的JMS可得做好心理准备哦，不过，现在有那种腕贴和键盘套可以买到。只是我更喜欢本色苹果，呵呵。
前两天逛街，苹果专卖店的告诉我说这个键盘边的壳可以免费更换的，只要带上发票去苹果指定的售后点就可以啦，哎呀，我心里那个美啊～～～
这段时间太忙了，等哪天有空，去给我的小白做换肤手术哦，开心～～
漂亮的镜面屏幕，对于女生来说，是再好不过啦，没事就可以照镜子。
最漂亮的是晚上的那个咬一口的苹果Logo，整个电脑都是一种很通透的感觉。而且，我还发现，当阳光比较强烈地照着logo时，从屏幕这边看还会隐隐有一个苹果的标志，也是很漂亮哦。
1、电源：
苹果的电源是设计得最贴心的地方了。
传说中的磁扣式电源
一般的本本电源，是插入式的，一不小心绊到电源线，搞不好整个本本会掉下来，直接摔得粉身碎骨，岂止是心痛啊～～
而苹果的这个专利设计，就是在你稍用力的情况下就会自动脱落，当然本本也会安然无恙啦。
我很喜欢听电源被吸上时“咔”的一声，所以我有时候无聊就会把电源扯掉又吸上，扯掉又吸上，老弟看我这般折磨苹果，送我两个字──变态
呵呵，不过我可不建议大家这么做哦，对苹果还是会有损伤滴。
这个磁扣在充电的时候是橙色的，充满电之后就是绿色的
充电的时候背后的电池有5个电源指示灯，在充电的时候会按从下往上一个个闪亮，再一同熄灭，就好像霓虹灯一样。这是我用了这么久，最近偶然一次放在反光的玻璃桌上才发现的，屁癫屁癫地跑去告诉老弟，结果被狂笑老土。
说到电源，还有一个比较贴心的设计就是有旅行接口可以更换哦，这样会轻便很多啦。MacBook的份量本身也不轻啊，所以，苹果公司要尽量考虑为用户减负嘛。
呵呵，不好意思，我的电源总是被我扔在地上，已经磨损得很厉害了。
不过，苹果的电池续航能力还是很不错的，比我以前用的那个华硕还要厉害哦，一般是可以用4个小时没问题的。
但也不是所有苹果都这样哦，我们办公室一个同事的MacBook Pro就只能用2个多小时，还比我的MacBook贵了近一倍，弄得他郁闷无比。（改天把他的Pro也拉来亮亮相，呵呵）
苹果的最大的问题还是散热，用一段时间之后，散热孔那里会烫手，不过，好在MacBook几乎没有什么噪音，除非是运行的软件太多，风扇就会狂转，那个声音就跟台式机的光驱运转一样。
不过，同事的Pro散热更不好，可能是金属外壳导热比较厉害吧，反正烫得不敢摸，经常看到他弄两本书垫在两边，下面腾空出来，利于散热，呵呵。
2、iSight:
再来看看苹果小巧的内置摄像头，别看它小，效果可比一般摄像头好太多了，连晚上都很清晰呢，喜欢拍大头照的朋友可是千万不要放过哦，苹果自带的iPhoto软件也是超级好用，这个我们以后再说啦。
开启之后就变成绿色的啦
3、遥控器：
很小巧，但操控起来手感并不是太好，不过反正也几乎没怎么用，要不是今天想着要晒一晒苹果家当，早就忘了它的存在了。
这个黑色的点就是电脑上的红外感应，遥控器出来的信号就是在这里接收啦
4、吸入式光驱：
右侧的那个槽就是吸入式光驱，用它来刻了不少的CD和DVD，可是老弟总觉得我是在糟蹋它，说，吸入式光驱，您老人家还是省着点用，万一坏掉了，修都不好修，您就等着哭吧。我依旧是我行我素，呵呵，至少到目前为止，它还一直乖乖的。
自从他对我学不会用苹果的结论被我无情地推翻之后，他在我心目中的地位便一落千丈， 对他的话也开始充耳不闻了。以至于他总是感叹世态炎凉，我无可救药。
5、鼠标：
苹果一大特点就是配件特别多，很多都不在标配中，得单买，还特别贵，她也因此而滋润了不少专门为苹果生产配件的厂家，BELKIN， GRIFFIN等。而MacBook出厂时也太小气了，标配特别少，连鼠标都没有。
对于我这种急性子，鼠标是离不开的啦。
那位买Pro的同事，花了近600买了个Apple的无线鼠标（改天偷来晒晒），除了上面那个小小的360度的滑轮手感很舒服以外，完全是个华而不实的摆设，装上电池，很沉，用起来，一点也不灵活，还不如用Trackpad呢。同事却甘愿每天这么忍受着，实在是想不通。
俺是普通人，买不起那般奢侈品，就找了个IBM的小鼠标凑合着用，经典的黑白配，看久了，也就习惯了，还有些相映成趣呢。
6、包包：
这个是MacBook原配的电脑保护套，除了能抱着，别无选择，所以，这点是APPLE设计很失败，但老弟说Apple是故意的，它需要留给他的配件制造商尽可能多的利润空间。忍不住骂一句： 真TMD黑。
硬件就先写这么多了.
哦，差点忘了苹果还有个特别的小地方，就是合上屏幕Sleeping的时候，这个小灯会一点点暗下去，亮起来，再暗下去，再亮起来，很酷哦，哈哈，原来苹果睡觉也会呼吸啊
